Михаил Балакин

Дискуссиями о разнице в управленческих подходах навеяло мне такую вот аллегорию:

Представьте себе капитана теплохода. А лучше капитана океанского круизного лайнера. Вот стоит он на капитанском мостике в белоснежном кителе и фуражке, с хорошей сигарой в руке.  Перед ним просторы океана, которые он бороздит уже много лет. Его корабль это высокотехнологичная махина, с вымуштрованной командой и надраенными палубами. Continue reading

Я нередко встречаю людей талантливых, целеустремленных и вроде бы болеющих за дело, которым они занимаются, амбициозные планы которых никогда не сбываются. А если и сбываются – то от бублика великой задумки у них получается только дырка.  И происходит это не потому, что они патологически бездарны или беспробудно ленивы. Нет!

Планы этих людей не становятся реальностью потому, что в стремлении сделать дело наилучшим способом, они либо не приступают к нему вовсе, бесконечно обдумывая пути его реализации, либо в результате делают все кое-как, стремясь уложиться к положенному сроку.

Главный враг человечества – не лень и тупость! Главный враг человечества – перфекционизм! Чего греха таить, я и сам нередко срывал и затягивал сроки по проектам, по 10 раз переделывал уже сделанное или вообще откладывал проект в долгий ящик потому, что никак не мог решить как же сделать лучше.